Steffen Kessler

Der Weg zum Erfolg als Start-up ist mit vielen Herausforderungen gepflastert. Gerade in den ersten Monaten eines neuen Unternehmens sind klare und effektive Marketingstrategien für Existenzgründer unerlässlich, um sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu behaupten.

Wir präsentieren dir spannende und vor allem echte Geschichten von Franchisepartnern und -partnerinnen verschiedenster Marken - erzählt von ihnen selbst. Lass sich durch ihre Erfahrungen und Abenteuer auf dem Weg zur Selbstständigkeit inspirieren!

Durch das Marketing-Instrument Marktforschung lernen Gründer ihren Markt kennen. Die Marktanalysen liefern ihnen Zahlen, Daten und Fakten über ihren Markt und ihre Kunden. Die Marktanalysen dienen zuerst als Entscheidungshilfe pro oder kontra Gründung.

Jede Selbstständigkeit ist für den Existenzgründer mit Vor- und Nachteilen verbunden. Kann man sich auf der einen Seite das Arbeitsumfeld und den Arbeitsbereich selbst aussuchen, geht man auf der anderen Seite ein Unternehmensrisiko ein.

„Frauen finden immer einen Grund, nicht zu gründen“. Sie haben Selbstzweifel, glauben nicht an sich , müssen sich um die Familie kümmern... Sie lassen sich entmutigen – zu Unrecht, wie drei Unternehmerinnen im Folgenden ausführen und Informationen für potentielle Gründerinnen liefern.

In der Lieferdienst-Branche konkurrieren zahlreiche Franchise-Systeme um die Gunst der Kunden. Zunehmend erweitern auch andere Gastronomie-Konzepte, die ihre Gäste bisher nur vor Ort versorgten, ihr Angebot um Liefer-Services.

In diesem detaillierten Video-Interview findest du wertvolle Ratschläge über die kritischen Fragen an Franchisegeber, die man als potenzieller Franchise-Nehmer unbedingt stellen sollte.

Die Generation der ersten Franchise-Nehmer in Deutschland nähert sich verstärkt dem Renteneintrittsalter. Bestehende Franchise-Betriebe mit festem Kundenstamm und lokaler Bekanntheit stehen somit für neue Franchise-Nehmer zur Verfügung. 

Bei deiner Bewerbung um eine Franchise-Lizenz musst du mehr als nur Begeisterung für das Unternehmen zeigen und deine Qualifikationen darstellen. Es gilt zu beweisen, dass du und auch dein Umfeld in der Lage bist, ein Unternehmen erfolgreich zu gründen und zu führen.