Eröffnung mehrerer Standorte

Hier werden Franchisenehmer:innen gesucht, die sich zutrauen, gezielt mehrere Standorte aufzubauen – mit viel Rückenwind und Systemsupport.

Wenn du gerne unternehmerisch und nicht kleinteilig denkst – schaue dir diese Franchise-Konzepte, die auf Expansion ausgelegt sind, an. Mit klaren Strukturen, Gebietsschutz, Verwaltung und Tools, die mitwachsen.

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Werde Multi-Unit-Partner: Betreibe mehrere Betriebe parallel

Eine Filiale ist dir zu langweilig? Du willst mehr bewegen?

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Weitere Gründungsangebote: Eröffnung mehrerer Standorte

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TeeGschwendner
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Franchise für KAMPS Bäckerei mit und ohne Backstube

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COFFREEZ Franchise: Dein Erfolg mit Frozen Drinks & Fairtrade-Kaffee

Werde Teil von COFFREEZ: Biete Fairtrade Kaffee und Frozen Drinks mit regionalen Produkten. Andere laufen Trends nach. COFFREEZ setzt sie. Immer wieder kreiert das Franchise-System Innovationen, die zu Klassikern werden – auch To-Go.

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Tipps für deine Gründung in der Branche Eröffnung mehrerer Standorte

Das spricht dafür: Mehrere Franchise-Standorte führen

Du willst nicht nur einen Standort führen, sondern ein ganzes Netzwerk aufbauen? Im Multi-Unit-Franchising konzentrierst du dich auf Führung, Strategie und Skalierung – nicht auf das Tagesgeschäft. Im Unterschied zum Master-Franchising dürfen Multi-Unit-Franchisenehmer:in keine Sub-Lizenzen an eigene Partner:innen vergeben, sondern müssen ihr Netzwerk selber ausbauen.

Alle Vorteile auf einen Blick:

  • 2023 DE: 44 % betrachten Multi-Unit-Franchising als Thema wichtig bis sehr wichtig1
  • In Österreich: 22 % der Franchisenehmer:innen sind Multi-Unit-Partner:innen2
  • Höhere Gewinne durch Synergieeffekte und optimierte Betriebsprozesse
  • Multi Units ermöglichen Skaleneffekte (z. B. Marketing/Personal) = höhere Margen
  • Bessere Verhandlungsposition gegenüber Franchisegeber:innen & Lieferant:innen
  • Oft geringere Gebühren & Lizenzpauschalen pro Einheit bei mehreren Standorten
  • Neben Marktdurchdringung ist Wachstum in angrenzenden Regionen schnell möglich
  • Du gewinnst an Einfluss und Ansehen innerhalb des Franchise-Netzwerks
  • Möglichkeit zur Diversifikation durch Betreiben weiterer Marken (Shop-in-Shop)
  • Interne & externe Multi-Unit-Partner:in gesuchter als Einzelfranchisenehmer:innen

📌 Tipp: Multi-Unit-Franchising ist ideal, wenn du größer denkst. Bevor du dich dafür entscheidest, reflektiere deine persönlichen und unternehmerischen Ziele. Eine starke emotionale Bindung zur Marke und die Bereitschaft, viel Verantwortung zu übernehmen, sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.


Multi-Unit Franchising vs. eigene Expansion: Vor- und Nachteile

ThemaMulti-Unit FranchisingEigene Expansion
Konzept & Marke✅ Einheitliches System & bekannte Marke an allen Standorten❌ Marke muss selbst etabliert & gepflegt werden
Struktur & Effizienz✅ Standardisierte Prozesse und Zentrale erleichtert operative Steuerung❌ Uneinheitliche Abläufe erhöhen den Managementaufwand
Mitarbeiterschulung✅ Recruiting, Schulung & Vorqualifizierung erfolgt teilweise durch Franchisegeber❌ Rekrutierung & Einarbeitung komplett eigenverantwortlich & zeitaufwendig
Neueröffnungen & Roll-Out✅ Unterstützung bei Standortwahl, Planung & Pre-Opening-Marketing❌ Planung & Umsetzung jeder Neueröffnung allein zu stemmen
Controlling & Steuerung✅ Zugriff auf Dashboards & Systemkennzahlen zur Filialsteuerung❌ Individuelle Tools & Auswertungen müssen erst aufgebaut werden
Marktanalyse & Standortbewertung✅ Geprüfte Standortdaten & Benchmarks aus dem System❌ Marktdaten müssen selbst beschafft & interpretiert werden
Skalierung✅ Mehrere Standorte parallel entwickelbar – dank Systemhilfe❌ Wachstum erfolgt meist schrittweise – abhängig von eigenen Kapazitäten
Gestaltungsfreiheit & Strategie❌ Eingeschränkte Freiheiten durch Systemvorgaben✅ Maximale Entscheidungsfreiheit in Angebot, Marke & Expansionstempo
Kosten & Investition❌ Planbare Einstiegskosten – aber Lizenzgebühren✅ Keine Systemgebühren – aber volle Investitionsverantwortung

Die 5 neuesten Franchise-Systeme mit mehreren Standorten in Deutschland

Auch Newcomer-Franchise-Systeme setzen früh auf Expansion mit mehreren Standorten – vor allem dann, wenn das Geschäftsmodell sich bereits lokal bewährt hat. Ob Gastronomie, Einzelhandel oder Dienstleistungen: Hier wird gezielt nach Franchisenehmer:innen gesucht, die mit Weitblick und Unternehmergeist mehrere Filialen betreiben wollen.

Die Zahlen basieren auf eigenen Auswertungen unserer FranchisePORTAL-Datenbank – der umfangreichsten Franchise-Datenbank in der DACH-Region.

Die 5 neuesten Franchise-Systeme mit mehreren Standorten in Deutschland

  1. Green Crew: 2027
  2. Bad & Body: 2025
  3. LagerFirst Self Storages / Dein Lagerplatz: 2025
  4. viviania Energieberatung: 2024
  5. Drivelier: 2024

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Die 5 größten Franchise-Systeme mit mehreren Standorten in Deutschland

Franchise-Systeme mit mehreren Standorten bieten spannende Perspektiven für Investor:innen und auch Multi-Unit-Franchisepartner:innen werden stark gesucht. Die Konzepte sind leicht multiplizierbar und reichen von klar strukturierten lokalen Services bis hin zu skalierbaren Plattformmodellen und Handelsformaten.

Die Zahlen basieren auf eigenen Auswertungen unserer FranchisePORTAL-Datenbank – der umfangreichsten Franchise-Datenbank in der DACH-Region.

Die 5 größten Franchise-Systeme mit mehreren Standorten in Deutschland

  1. VLH - Vereinigte Lohnsteuerhilfe: 3000 Standorte
  2. McDonald's Deutschland LLC: 1430 Standorte
  3. Lohnsteuerberatungsverbund e. V. -Lohnsteuerhilfeverein-: 1200 Standorte
  4. Schülerhilfe: 1154 Standorte
  5. Studienkreis: 1000 Standorte

Grundlagen zur Gründung mehrerer Standorte – Das solltest du vor dem Start beachten

Wer gleich mehrere Franchise-Standorte eröffnen will, braucht eine andere Vorbereitung als Einzelgründer:innen. Es gelten höhere Anforderungen an Strategie, Eigenkapital, Liquidität und Organisation.

  • Wähle eine Rechtsform, die auf Expansion ausgelegt ist (z. B. GmbH)
  • Achte auf vertragliche Regelungen zu Gebietsschutz und Exklusivität
  • Prüfe, ob das System Schulungen, Tools & Support für Standorte bietet
  • Prüfe, ob Geschäftsmodell wirklich skalierbar bzw. standortübertragbar ist
  • Kläre, wie viel operative Verantwortung du an Standortleitungen abgeben kannst
  • Prüfe personelle Anforderungen – besonders in der Aufbauphase
  • Plane deinen Zeiteinsatz und Ressourcen realistisch
  • Steuerberatung zu Abschreibung, Holdingstruktur & Gewinnverlagerung sinnvoll
  • Beachte: Einige Systeme erfordern erst Bewährungszeit oder Pilotstandort
  • Kalkuliere mögliche Synergieeffekte z. B. bei Einkauf, Personal, Marketing
  • Achte auf einheitliche Qualitätssicherung und Standards in allen Filialen
  • Kläre, ob Standorteröffnung in Etappen oder mit Rollout-Zeitplan erfolgt
  • Bereite eine solide Finanzierungsstruktur mit Reserven vor

Fazit: Mit mehreren Standorten zum Erfolg

Du bist kein Neuling mehr, sondern willst stark wachsen? Dann bietet dir das Multi-Unit-Franchising genau den Spielraum, den du suchst. Statt selbst hinter der Theke oder am Telefon zu stehen, übernimmst du die Rolle als Unternehmer:in im großen Stil. Gerade für Führungskräfte, Vertriebsprofis oder Investor:innen ist das ein spannender Weg.

Multi-Unit-Franchising ist der nächste logische Schritt für alle, die größer denken und ein skalierbares Netzwerk aufbauen möchten – mit einem Team, das den Umsatz multipliziert. Nutze die Chance, mit der Hilfe des Franchisegebers, ein echtes Filialnetz aufzubauen.


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