Personal & Führung im Unternehmen: Wichtige Tipps für deine Rolle als Arbeitgeber

Der Schritt in die Selbstständigkeit ist ein Abenteuer, das Visionen, Mut und eine ausgeklügelte Strategie erfordert. Gerade für Gründer wird oft schnell klar: Ohne ein schlagkräftiges Team sind die hochgesteckten Ziele nur schwer zu erreichen.

Strategien zur Arbeitszeitgestaltung für persönliches Wohlbefinden und unternehmerischen Erfolg

Work-Life-Balance ist ein Begriff, der sich in den letzten Jahren in der Arbeitswelt etabliert und an Bedeutung gewonnen hat. Ziel ist es, einen Ausgleich zwischen Arbeitszeit und Freizeit zu schaffen.

Es gibt diverse Gründe, sich als Gründer:in für den Schritt in die Selbstständigkeit zu entscheiden. Ein unangenehmes Arbeitsumfeld mit regelmäßigem Stress mit Kolleg:innen oder Kund:innen ist einer hiervon.

Wenn es um die Attraktivität als Arbeitgeber geht, können Startups polarisieren. Für Studienabsolventen und Auszubildende bieten neu gegründete Unternehmen einen interessanten Start in die eigene Karriere. Startups können meist mit flachen Hierarchien und kurzen Entscheidungswegen punkten.

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist ein zentraler Aspekt für das Wohl der Mitarbeitenden – und damit auch für den Erfolg eines Unternehmens. Was genau sind die Vorteile von BGM? Und welche Benefits sollten Gründer ihrer Belegschaft in diesem Rahmen bieten?

Sauberkeit ist ein wichtiger Aspekt, der oft vernachlässigt wird, wenn es um die Gründung eines Unternehmens geht. Als Gründer konzentriert man sich in der Regel auf die Entwicklung von Produkten, die Gewinnung von Kunden und die Steigerung des Umsatzes.

Der Kampf um engagierte und fachlich gut ausgebildete Talente wird immer härter. Damit Franchise-Unternehmen überhaupt auf dem Radar von Fachkräften landen, ist eine hohe Arbeitgeberattraktivität ein Muss. So lässt sich diese verbessern.

Ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens, der bedacht und in Ruhe geplant werden sollte, ist die Einstellung geeigneter Mitarbeiter. Aber worauf sollte man als Personalverantwortlicher dabei achten?

Immer mehr Menschen versuchen, auf verschiedenen Ebenen einen gesunden Lebensstil zu pflegen. In den letzten Jahren ist ein solches Alltagsverhalten zu einem regelrechten Trend geworden. Neben der körperlichen Gesundheit spielt dabei das psychische Wohlbefinden eine entscheidende Rolle.

Immer wieder zeigt sich, dass gutes Personal nur schwer zu finden ist. Doch die richtigen Angestellten tragen maßgeblich auch zum Erfolg eines Franchise-Betriebs bei. Die Personalsuche ist hingegen oft kosten- und zeitintensiv.

Ein Franchise-Betrieb baut in vielen Belangen auf die Unterstützung des jeweiligen Franchisegebers. Das ist auch gut so, denn darin liegt der Sinn dieses Systems. Doch so hilfreich Leitlinien und Handbücher sind – dennoch gibt es Bereiche, in denen die Eigenverantwortung zählt.

Um einen Franchise-Betrieb zum Erfolg zu führen, sind fokussierte und motivierte Angestellte notwendig. Wer sich als Verantwortlicher in diesen Bereich begibt, hat in der Regel noch keine konkrete Vorstellung davon, wie eine erfolgreiche Rekrutierung in diesem Bereich aussieht.

Franchise Unternehmen sind so etwas wie Hybride: Als kleine Einzelunternehmen genießen sie relativ viel Freiheit. Dennoch profitieren sie von dem Ruf der Marke, unter der sie agieren. 

Du denkst schon länger darüber nach dich selbstständig zu machen, aber es fehlt der letzte Anstoß, um es wirklich zu wagen? Freiheit und Selbstverwirklichung sind nur zwei Argumente dafür, warum du endlich dein eigener Chef sein solltest. Hier sind neun Gründe für den Weg in die Selbstständigkeit.

Sind Nine-to-five-Jobs passé? Bis vor Kurzem war der 8 Stunden-Tag von Montag bis Freitag für fest angestellte Vollzeitmitarbeiter kein Thema. Das war einfach so.

Wächst das Unternehmen, kommt das Personalwesen ins Spiel: Ohne qualifizierte Fachkräfte wäre die Arbeit schnell nicht mehr zu stemmen und die gesteckten Ziele wären nicht mehr erreichbar. Doch welche und wie viele Mitarbeiter benötigt jeder Bereich?

Geschäftsführung heißt, ein Unternehmen zu leiten und verantwortlich zu führen. Entscheidungen zu treffen und Mitarbeiter anzuleiten. Es verlangt nicht nur klare Ziele, Visionen und Durchsetzungsfähigkeit, sondern auch Fingerspitzengefühl im Umgang und Kontakt mit Menschen.

Sind Businessplan, Finanzierung, Starthilfe und Gründungszuschuss unter Dach und Fach? Dann hat der Gründer nur den allerersten Schritt zurückgelegt. Denn von der Existenzgründung bis zum Geldverdienen ist es ein langer Weg.